הדרכת מנהלים בגלמרקט

הדרכת מנהלים

הדרכת המנהלים אצלנו תציג למנהל את התמונה המלאה של תפקידו.

לא רק איך להיות מנהל אלא כיצד ינהל במנהיגות,

כיצד ירתום את הצוות שלו להצלחה, מבלי שהוא מוותר על המקצועיות, על ההתנהלות ועל האווירה החיובית בצוות שלו,

נלמד איך להסתכל גם על ההכנסות וגם על ההוצאות, איך לעשות שימוש במדדי עזר כמו, סכום ממוצע למכירה, כמות פריטים ממוצעת למכירה וכד'.

למעשה, נרד לעומקי עבודת המנהל, נשביח אותה ונבריא אותה מהשורש.

אנו יודעים שכל אחד רוצה שינוי, אולם לא הרבה אנשים מוכנים באמת להשתנות.

בידינו דרך יפה ועובדת להנחיל שינוי אמיתי במנהלים ולשפר את התוצאות בהתאם.

אימון מנהלים בגלמרקט

לאחר שהמנהל מקבל הבנה מלאה על תפקידו ועל הכלים שעומדים לרשותו לביצוע המטרות שלו, עליו לעבור אימון, שמטרתו לסייע בהטמעה של מיומנויות הניהול.

במסגרת אימון מנהלים אנו צופים במנהל תוך כדי עבודתו השוטפת (OJT) ומנתחים את פועלו לפי המודלים שנלמדו.

למשל, יש מנהלים שמעדיפים להתעלם מבעיות מסוימות. יש מנהלים אחרים שמנסים להילחם ולעקור כל בעיה. אנחנו מאמנים את המנהלים לרתום את האנרגיה של הבעיה ולתעל אותה לכיוון חיובי שיקדם את העסק. (שזו שיטה יעילה ביותר!!!)

וכך, תוך זמן קצר, אפשר להבחין בשיפור האווירה בצוות, באנרגיה חיובית, ובעיקר – בשיפור בתוצאות.

קהל היעד להדרכת מנהלים

ככל שדרגת הניהול עולה, כך הדרכת מנהלים ואימון מנהלים נדרשות יותר, שכן כובד האחריות, גודל הצוות וכמות התקציבים גדלה.

לפיכך, הדרכת מנהלים מתאימה לכל דרג ניהולי, ממנהלי קונצרנים וחברות גדולות, גם למנהלי ביניים וגם למנהלי עסקים קטנים.

הדרכת מנהלים כוללת את התכנים הבאים:

• תפיסת תפקיד המנהל – ראיית התמונה הכוללת.
• חתירה לתוצאות.
• יצירת מוטיבציה והנעת עובדים לפי מודל הצרכים.
• טיפול בהתנגדויות בניהול.
• ניהול ישיבות ודיונים.
• המנהל כמאמן וחונך.
• מתן משוב אפקטיבי לעובדים.
• קבלת החלטות ופיתרון דילמות בניהול.
• יחידת רווח והפסד – עבודה מול יעדים.
• ניהול משמרת / ניהול צוות / ניהול מוקד / ניהול אנשי שטח.
• תהליכי גיוס עובדים. (קישור למאמר גיוס עובדים)
• ניהול זמן ומשימות.